Кейсы / Подбор инженеров

Подбор инженера по электроснабжению до 20 квартир — сложная вакансия закрыта за 3 недели

Ко мне обратилась компания, которая занимается подключением объектов к электросетям до 20 кВ в Москве и Московской области, строительством кабельных линий, установкой трансформаторных подстанций и согласованием проектов в сетевых организациях.

В компании рос поток заказов от частных и корпоративных клиентов, и существующая команда инженеров уже не успевала тянуть все объекты. Им был нужен инженер с практическим опытом строительства КЛ и подключений, а не просто «электрик по образованию».

На рынке таких специалистов немного, многие давно работают у конкурентов и не ищут работу. Поэтому вакансия сразу попала в категорию сложных.

Задача клиента


Нужно было:
  • найти инженера по электроснабжению до 20 кВ с опытом работы в Москве и МО;
  • чтобы специалист:
  • понимал полный цикл подключения: от ТУ до сдачи объекта;
  • разбирался в ПУЭ, ГОСТах, СП и градостроительном кодексе;
  • умел общаться с сетевыми организациями и заказчиками;
  • уложиться в срок до 3 недель, чтобы разгрузить текущую команду;
  • не перегрузить руководителя потоком «случайных» инженеров без нужного опыта.
Что нужно делать:
  • проводить предпроектное обследование объектов;
  • выполнять техническое проектирование электроснабжения;
  • взаимодействовать с геодезистами и подрядчиками;
  • контролировать безопасность работ и выполнять надзорные функции;
  • оформлять документацию для технического подключения;
  • подбирать оборудование и материалы;
  • согласовывать проекты в сетевых организациях Москвы и МО;
  • вести исполнительную документацию по объектам.
  • Позиция: инженер по электроснабжению / инженер-энергетик по подключению объектов до 20 кВ
  • Локация: Москва, выезды на объекты в Москве и МО
  • Формат: офис + выезды, полная занятость
  • Условия:
  • заработная плата до 150 000 ₽;
  • выплаты дважды в месяц;
  • график работы 5/2;
  • рабочий день с 10:00 до 17:00;
  • трудоустройство по ТК РФ;
  • договор с 1-го дня работы.

Как я работал

Этап 1
Этап 1
Оформление вакансии на hh.ru под инженеров-практиков
Сначала я собрал вводные от заказчика:
  • какие объекты они ведут (частные дома, бизнес, промка);
  • с какими сетевыми организациями работают;
  • какие задачи лягут на нового инженера в первые 3 месяца.
После этого перепаковал вакансию для hh.ru так, чтобы отсеять «случайных» кандидатов и привлечь тех, кто действительно строит КЛ и подключает объекты.

В блоке «О вакансии» сделал акцент:
  • «инженер по электроснабжению до 20 кВ», а не просто инженер-электрик;
  • подключение к электросетям Москвы и МО;
  • работа с КЛ, ТП, ВРУ, согласованиями.
В блок «Обязанности» вынес реальный функционал:
  • предпроектное обследование;
  • техническое проектирование;
  • взаимодействие с геодезистами;
  • оформление и сопровождение документации;
  • согласование проектов в сетевых компаниях.

В блок «Требования» добавил конкретику, а не общие слова:

опыт работы от 1 года, знание градостроительного кодекса, ГОСТов, ПУЭ, ТПЭЭП и СП 31-110-2003; умение применять правила производства строительных работ и технологии строительства объектов, включая ВЛ, КЛ, ТП, КРН, КРУН, АПС, ПКУ и НКУ 10/0,4; опыт в оформлении исполнительной документации, свободное чтение чертежей; уверенное владение MS Office и AutoCAD; высокая самоорганизация и ориентированность на результат.

Так вакансия сразу начала отпугивать «общих» инженеров и привлекать тех, кто уже сталкивался с нужными задачами.
Этап 2
Этап 2
Профессиональная квалификация через технические вопросы
После отклика или отклика на приглашение я проводил глубокое интервью.
Цель — не просто услышать «я инженер с опытом», а проверить реальную практику.

Сначала — базовый блок:
  • Какое последнее место работы?
  • Опишите ваш ежедневный функционал на предыдущем месте.
  • Есть ли опыт строительства кабельных линий в г. Москва?
  • Опишите процесс строительства КЛ в г. Москва, начиная с ТУ.
Дальше — профессиональные вопросы, которые тяжело “придумать на ходу”, если нет реального опыта:
  • Расскажите, чем отличаются приборы учёта прямого включения от полукосвенного и косвенного включения.
  • Для подписания АОСР со стороны подрядчика у кого должно быть НРС?
  • у представителя лица, осуществляющего строительство, реконструкцию, капремонт;
  • у представителя по вопросам строительного контроля;
  • у представителя по подготовке проектной документации;
  • у представителя лица, выполнившего работы, подлежащие освидетельствованию.
  • Чем отличаются муфты 3КНТП от 3КВТП?
  • Назовите основной номинальный ряд силовых трансформаторов типа ТМГ.
  • Назовите основные сечения кабельных линий, с которыми работали.
  • Какой SDR должен быть у труб для прокола ГНБ?
  • Опишите схему работы «крест» по 2-й категории в ВРУ.
  • В каких случаях не требуется разработка проектной документации?
  • В каких случаях не требуется получать разрешение на строительство?

Завершал интервью простыми, но важными вопросами:
  • Всё ли понятно по должностным инструкциям?
  • Появились ли вопросы по заработной плате и условиям?

После такого разговора очень быстро видно, кто:
  • реально строил КЛ и подключал объекты;
  • кто работал только «на бумаге»;
  • а кто вовсе далёк от нужной специфики.
Этап 3
Этап 3
Приглашение на собеседование и согласование с руководителем
Кандидатов, которые уверенно проходили профессиональный блок, я приглашал на встречу с руководителем.

Текст приглашения:

«Ждём вас для собеседования с руководителем производства. При себе обязательно иметь паспорт и водительское удостоверение (пропуск вам будет заказан заранее).
Мы находимся в офисе компании в Москве.
P.S. Напишите мне, пожалуйста, когда напрямую свяжетесь с руководителем. Буду ждать обратную связь.»

Дополнительно отправлял блок ожиданий:

«Требования: опыт работы от 1 года, знание градостроительного кодекса, ГОСТов, ПУЭ, ТПЭЭП и СП 31-110-2003. Опыт работы с ВЛ, КЛ, ТП, КРН, КРУН, АПС, ПКУ и НКУ 10/0,4. Оформление исполнительной документации, свободное чтение чертежей, владение MS Office и AutoCAD, высокая самоорганизация и ориентированность на результат. Наличие автомобиля — преимущество.»

И просил кандидата выйти на связь с руководителем:

«Прошу в ближайшее время позвонить руководителю (или написать в WhatsApp) для подтверждения ваших намерений — она ждёт вашего звонка. Обсудите ещё раз детали, точное время собеседования, и будем ждать вас для личного знакомства и трудоустройства.»
Этап 4
Этап 4
Чтобы не терять время на «не доехал», за день до встречи отправлял простое напоминание:

«{Имя Отчество}, здравствуйте! У вас завтра собеседование в нашей компании. Посмотрели уже, сколько времени от дома до офиса занимает дорога? Не опаздывайте.»

Это помогает:
  • ещё раз зафиксировать намерение кандидата;
  • напомнить про время и формат встречи;
  • снизить риски опоздания и срыва.

После собеседования я просил дать обратную связь:

«Напишите, пожалуйста, как прошла встреча, о чём договорились, когда готовы выйти на работу.»

Так я понимал, на каком этапе мы находимся, и мог вовремя подключиться, если оставались вопросы.

Результат

Итоги работы по вакансии инженера по электроснабжению до 20 кВ:
  • вакансия закрыта за 3 недели;
  • сформирован поток откликов и откликов на приглашения на hh.ru;
  • проведена серия глубоких технических интервью с инженерами-практиками;
  • выбран один кандидат, который:
  • умеет вести проекты подключения до 20 кВ от ТУ до сдачи;
  • имеет опыт строительства КЛ в Москве;
  • уверенно ориентируется в ПУЭ, ГОСТах, СП, ТПЭЭП;
  • умеет общаться и с заказчиками, и с сетевыми организациями.

Новый инженер вышел в штат, забрал часть проектов на себя и разгрузил действующую команду. Компания смогла спокойно брать новые заказы без риска сорвать сроки по действующим объектам.

Что говорит этот кейс о моей работе

Этот кейс показывает, что я:
  • умею закрывать узкие инженерные позиции в энергетике и электроснабжении;
  • не ограничиваюсь «размещением вакансии», а перепаковываю её под нужную аудиторию на hh.ru;
  • использую профессиональные квалификационные вопросы, которые быстро отделяют “инженеров по названию” от реальных практиков;
  • веду кандидата от отклика до выхода на работу: презентация, интервью, передача руководителю, контроль доезжаемости.
  • Ручная работа
    Я лично веду каждый проект: от первой заявки до выхода инженера на работу. Не передаю заказ на «младших рекрутеров», сам провожу интервью и понимаю, кого именно предлагаю.
  • Понимание специфики
    Работаю с производствами, строительством, энергетикой и логистикой. Понимаю разницу между «электриком» и инженером по подключению до 20 кВ, между кабельной линией и внутренними сетями.
  • Коммуникация и скорость
    Держу заказчика в курсе: кого привёл, чем кандидат силён, какие есть риски. Быстро собираю обратную связь, чтобы не затягивать закрытие вакансии.
  • Гарантия
    Если так случится, что специалист не приживётся в испытательный срок, договариваемся о замене на понятных условиях.
Made on
Tilda