+7 (967) 555-78-07
dmonsters@yandex.ru
Кейсы / Подбор рабочих на производство

Подбор рабочих для завода НКБЗ — десятки плотников-монтажников и сварщиков за 3 месяца


Ко мне обратился завод НКБЗ — производство модульных зданий и бытовок в Санкт-Петербурге, на Советском проспекте. Завод выпускает модульные конструкции, блок-контейнеры, бытовки и другие быстровозводимые объекты.

Бизнес активно рос: количество заказов увеличивалось, а рабочих рук не хватало. Нужны были плотники-монтажники и газоэлектросварщики на сборку модульных зданий в цеху и с выездами на объекты.

Задача клиента

Что нужно было сделать
1. Закрыть все текущие заявки по рабочим позициям:
  • плотники / монтажники модульных зданий;
  • газоэлектросварщики каркасов.
2. Настроить стабильный поток кандидатов с нужным опытом.
3. Обеспечить выход людей на производство, а не просто «отклики и обещания».
4. Свести к минимуму срывы собеседований и «невыходы» в первую смену.

Сварщик (газоэлектросварщик):
  • доход от 100 000 ₽ + %;
  • трудоустройство по ТК РФ, договор с 1-го дня;
  • график 6/1, с 8:00 до 20:00;
  • выплаты дважды в месяц;
  • бесплатное проживание;
  • бесплатная спецодежда;
  • обязательный опыт работы сварщиком металлоконструкций.
Плотник / монтажник:
  • доход от 120 000 ₽ в месяц;
  • официальное трудоустройство по ТК РФ;
  • сменный график 6/1, с 8:00 до 20:00;
  • бесплатное проживание;
  • бесплатная спецодежда;
  • обучение в процессе работы;
  • выдаём инструмент;
  • работа в цеху, плюс выезды на монтаж.

Как я работал

Работу выстроил вокруг трёх ключевых блоков: честная презентация вакансий, жёсткая квалификация и контроль доезжаемости до производства.
Этап 1
Этап 1
Упаковка и презентация вакансий
Главная цель — сразу рассказать правду про график, нагрузку и условия, чтобы на собеседование приходили люди, готовые работать, а не «послушать».

Плотник / монтажник

На первом контакте я коротко и по делу описывал вакансию:
« Мне требуется плотник (монтажник) на сборку модульных зданий из сэндвич-панелей на металлокаркасе и из профнастила на деревянном каркасе.

  • доход от 120 000 ₽ в месяц;
  • официальное трудоустройство по ТК РФ;
  • сменный график 6/1, с 8:00 до 20:00;
  • бесплатное проживание;
  • бесплатная спецодежда;
  • обучение в процессе работы;
  • выдаём инструмент;
  • работа в цеху, плюс выезды на монтаж.»
Дополнительно пояснял, что это физически активная работа, не «лёгкая сборка»:
  • монтаж сэндвич-панелей и фасонных элементов;
  • сборка перегородок из оцинкованных профилей;
  • строительство деревянных каркасных стен;
  • утепление, настил пола, подшивка потолка;
  • отделка ОСБ, ДСП, МДФ, вагонкой;
  • укладка линолеума, установка окон и дверей, отделка откосов.

Сварщик (газоэлектросварщик)

Сварщикам сразу обозначал специфику:

«Мне требуется сварщик (газоэлектросварщик) на сборку модульных зданий из сэндвич-панелей на металлокаркасе. Работа в цеху, соединение металлических конструкций, деталей и узлов методом сплавления металлов.

  • доход от 100 000 ₽ + %;
  • трудоустройство по ТК РФ, договор с 1-го дня;
  • график 6/1, с 8:00 до 20:00;
  • выплаты дважды в месяц;
  • бесплатное проживание;
  • бесплатная спецодежда;
  • обязательный опыт работы сварщиком металлоконструкций.»

Важно: сразу проговаривал, что опыт сварки обязателен — это сильно экономило время на этапе собеседований.
Этап 2
Этап 2
Поток кандидатов и отбор
Когда соискатель проявлял интерес, переходил к уточняющим вопросам. Здесь задача — понять:
  • есть ли реальный опыт;
  • нужна ли человеку проживание;
  • понимает ли он, куда идёт.

Для плотников-монтажников

Задавал простые, но точные вопросы:
Какое у вас гражданство?
Есть опыт на сборке модульных зданий, бытовок, каркасных конструкций?
Работали с сэндвич-панелями, профнастилом, каркасами?
Нужна ли вам работа с проживанием?
Когда готовы приехать на производство?
Всё ли понятно по обязанностям: монтаж, утепление, отделка, установка окон и дверей?
Есть ли вопросы по заработной плате и графику 6/1?

Для сварщиков

Фокус — проверка реального опыта:
Какое у вас гражданство?
Есть опыт работы сварщиком металлоконструкций? Где и сколько по времени?
Какие виды швов варили? С чем работали чаще всего?
Нужна ли вам работа с проживанием?
Когда готовы подъехать на производство?
Всё ли понятно по должностным обязанностям и оплате?
Какие вопросы остались по вакансии?

На этом этапе отсеивались:
  • кандидаты без нужного опыта;
  • люди, не готовые к графику 6/1;
  • те, кому важна «лёгкая работа от звонка до звонка».
Этап 3
Этап 3
Приглашение на производство и логистика
Подходящих кандидатов приглашал на собеседование с начальником производства или директором:
«Ждём вас на собеседование с начальником производства. При себе обязательно иметь паспорт (пропуск будет заказан заранее).
Мы находимся по адресу: г. Санкт-Петербург, Советский пр-т.
Более подробно ознакомиться с вакансией можно на сайте.»

Дальше — 2-й этап:
«Вы записаны на 2-й этап собеседования с директором. При себе обязательно иметь паспорт и водительское удостоверение.
Прошу в ближайшее время позвонить (или написать в WhatsApp) для подтверждения ваших намерений, он ждёт вашего звонка.»
Этап 4
Этап 4
Напоминания и контроль доезжаемости
Чтобы не терять кандидатов по дороге, я выстроил простой, но рабочий контроль:
  • напоминание накануне:
«Напоминаю, что у вас завтра назначено собеседование.
  1. Сколько времени от дома до работы занимает дорога?
  2. Рассчитали время, чтобы не опоздать?
  3. Вы созвонились с руководителем?
  4. На какое время у вас собеседование?»
  • сообщение в день встречи (за 1–2 часа):
«Доброе утро, ждём вас сегодня на собеседование. Как настроение? Желаю продуктивного диалога с руководителем.»
После собеседования — обязательная обратная связь:
«P.S. Напишите, пожалуйста, после собеседования, как всё пройдёт и о чём договоритесь. Буду ждать обратную связь.»

  • итоговый чек:
«P.S. Дайте, пожалуйста, обратную связь по собеседованию:
  1. Как всё прошло?
  2. О чём договорились?
  3. Вакансия оправдала ваши ожидания?
  4. Как вам руководитель?
  5. Когда выходите на стажировку?»
Так удавалось:
  • быстро отсекать «сомневающихся» и освобождать место под других;
  • понимать, кого реально можно считать закрытой вакансией, а где нужен резерв.

Результат

По цифрам и эффекту
За 3 месяца работы:
  • на производство вышли несколько десятков сотрудников: плотники-монтажники и сварщики;
  • завод полностью закрыл потребность по всем заявкам на рабочие специальности;
  • сформирован кадровый резерв из кандидатов, готовых выйти в ближайшее время;
  • снизилось количество срывов смен из-за нехватки людей.

Для завода это означало:
  • стабильную укомплектованность цеха и монтажных бригад;
  • сокращение простоя по заказам и сроков сборки модульных зданий;
  • снижение нагрузки на внутреннюю службу персонала — завод получал уже «тёплых», отобранных кандидатов.
«Мы — производственная компания, и для нас главное, чтобы люди реально выходили на работу, а не просто оставляли отклики. Раньше на поиск плотников и сварщиков уходили месяцы, часть кандидатов не доезжала до цеха, кто-то не выдерживал график.
За три месяца совместной работы удалось вывести на производство несколько десятков сотрудников и закрыть все рабочие вакансии. Особенно понравилось, что кандидаты приходили подготовленными: знали, что их ждут 12-часовые смены, физическая работа, бесплатное проживание и чёткие правила.
Мы чувствовали, что процесс подбора контролируется: напоминания, подтверждения, обратная связь после собеседований. В итоге производство работает стабильно, новые заказы мы можем брать спокойнее — понимаем, что с людьми нас не оставят.»
— Начальник производства завода НКБЗ, Санкт-Петербург

Что говорит этот кейс о моей работе

  • Массовый подбор без потери качества
    За 3 месяца вывел на производство десятки рабочих, но каждый кандидат проходил квалификацию по реальному опыту и готовности к графику 6/1.
  • Честная подача условий
    Сразу озвучиваю тяжёлый график, физическую нагрузку и формат работы в цеху, поэтому до собеседования доходят люди, которым действительно подходит такая работа.
  • Отлаженный процесс от отклика до выход
    Работа строится по понятной схеме: презентация → вопросы → приглашение → подтверждение → напоминание → обратная связь, поэтому завод получает не список откликов, а реальных сотрудников в цеху.
  • Контроль доезжаемости и снижение срывов
    Через напоминания, уточнение маршрута и связь с начальником производства я минимизирую «неявки» и срывы собеседований, что особенно важно при наборе большого количества рабочих.
Made on
Tilda